Important Notice

【ご連絡】

弊社の業務の特性上
既存のお取引先様との業務を最優先すべく
業務品質維持のため
2024年春現在
新規のご契約(定期・スポット)は
将来のご予約等も含めまして
一切、承れない状況です。

何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。

 

F&Mアドバイザリーの特徴

弊社とのコンサルティング契約を ご検討下さる方へ、 メリットとデメリットを 記載させて頂きます。   <メリット> 「クリアに悩む」ための 環境創りをサポート 経営判断を行なう際に 不安を感じるのは […]

F&Mアドバイザリーのミッション

F&Mアドバイザリーのミッション クリアに悩める環境創り   経営社の悩みはきっとなくならない。 だから、悩むなら、 「モヤモヤ」ではなく「クリア」に。   クリアに悩むとは、 自社の課題を数値で捉え […]

Book Introduction

マネジメントに必須の財務把握基礎力

財務コンサルタントから、 各部門の長の方へ伝えたいこと   財務と資金の 「捉える化」コンサルタントが、   社長に対して、 経理部長に対して、 営業部長に対して、   是非お伝えしたいこと […]

社長!お隣、よろしいですか?

経営者の皆様、後継者の皆様、 経営幹部の皆様をはじめ、 経営幹部と数字を使った打合せをする 会計事務所スタッフや コンサルタントの皆様、 経営や組織作りに思いを馳せる 皆様へ向けて。 社長!お隣、よろしいですか?   & […]

Our Service Introduction

経営数字の「捉える化」

お金の流れが ハッキリ見えない・・・ 今この投資をおこなって 大丈夫なのか? 値引きしてでも 売上を伸ばすべきか? スタッフ増員? それとも 現状人員に手当アップ? 将来のキャッシュフローが見えたら、 どれだけ安心なこと […]

社内会議の「オープンブック化」

目標値や予算を 達成できない・・・。 スタッフとの気持ちのズレを どうにかしたい もっとまとまれば 絶対強い組織なのに・・・ 何故会議で 誰も発言しないんだ? 従業員が何を考えているのか 正直分からない。 不満を持ってい […]

粗利創造の「習慣化」

共に創るのは、 売上が上がり続ける「仕組み」   私共は、 売上増加の理論の提案 だけを行うような 無責任なコンサルティングは 致しません。 「マーケティング」と聞くと、 市場の分析や大規模な広告等を 思い浮か […]