財務コンサルタントから、
各部門の長の方へ伝えたいこと
財務と資金の
「捉える化」コンサルタントが、
社長に対して、
経理部長に対して、
営業部長に対して、
是非お伝えしたいこと。
日々のコンサルティングの現場で、
大切にしている項目を
一冊にまとめました。
御社の
「安定」と「成長の加速」の
一助となれましたら
幸いです。
社長！お隣よろしいですか？
組織の”コントロールできる未来”の話、
しませんか？
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経理部長！お隣よろしいですか？
”ノンプロフィットセンターの逆襲”
の話、しませんか？
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営業部長！お隣よろしいですか？
組織の”粗利獲得の仕組み化”の話、
しませんか？
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経営者の皆様、後継者の皆様、
経営幹部の皆様をはじめ、
経営幹部と数字を使った打合せをする
会計事務所スタッフや
コンサルタントの皆様、
経営や組織作りに思いを馳せる
皆様へ向けて。
社長！お隣、よろしいですか？
”財務数字は、
こうやって捉える。”
”計画数値達成の要点。”
”7割以上の経営者が活用できていない、
でも、
効果覿面の財務戦略の
はじめの一手とは？”
財務コンサルタントが、
貴方の横に座り、
同じ目線で、
同じ方向を向いて語り出す。
そのようなイメージで作成致しました。
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『内容が初歩的すぎる。』
そう思って頂けましたら、幸いです。
